Après les coupures : ce qui change quand on n’a plus le choix

Aujourd’hui, plusieurs organisations vivent des coupures qu’elles n’ont pas choisies. Et une fois les mises à pied faites, il reste un immense travail dont on parle rarement : réorganiser, repenser, réinventer… tout en gardant l’équipe fonctionnelle et motivée. Maude racontera comment, chez Sigmund, ils sont passés de 17 à 11 personnes en un an, pourquoi c'est arrivé, et surtout ce que ça a transformé pour vrai : les rôles, les processus, leur offre de service et les façons de travailler ensemble.

Elle abordera sans filtre :

• les angles morts qu’on ne voit qu’après les coupures,
• l’automatisation comme outil de survie, pas comme mode,
• les zones d’inconfort et comment ils transforment les rôles,
• les humains dans tout ça.

Pas de recette miracle, pas de discours de mobilisation douteux, juste un récit honnête et des pistes concrètes pour vous aider à réfléchir à votre propre « après-coupures », dans un contexte où la transformation n’est plus un choix, mais une réalité à apprivoiser.