La création d'un tableau de bord agile à l'aide de Power BI

Il est vrai que la livraison par incrément favorise la rétroaction et l'adaptation aux changements. Cependant, les graphiques et les métriques des rapports de fin de sprint se concentrent souvent sur le court terme, décrivant principalement les résultats du dernier sprint, parfois la planification du suivant. Alors, est-il possible de suivre l'état de santé d'une livraison sur le long terme tout en respectant les principes agiles ?

Lors de cette conférence, Simon-Pierre et Mathieu vous proposent des réponses à cette question du point de vue des gestionnaires et des responsables de la mise en place des métriques.

- Mathieu partagera son expérience en tant que directeur de produit au sein de la fonction publique, en mettant l'accent sur les objectifs et les enjeux de la reddition de compte. Plus précisément, il discutera des indicateurs les plus utiles pour la prise de décision et la reddition de compte;

- En s'appuyant sur son expérience en tant que coach agile au sein d'une importante entreprise industrielle, Simon-Pierre vous présentera comment construire un tableau de bord complet pour le suivi des projets agiles. Il vous expliquera comment Power BI lui a permis de créer plus facilement des tableaux de bord mieux adaptés que ceux disponibles par défaut dans les outils de gestion agiles traditionnels.