Technology is easy - cultural change is hard. Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation
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Es gibt viele große digitale Transformationsprojekte, die nicht funktioniert haben. Oft liegt es nicht an der Technologie und deren Einsatz. Vielmehr liegen die Ursachen in der Organisation, der Unternehmens- und Führungskultur und bei den Beschäftigten. Eine „Kultur des Bewahrens“ wirkt hemmend für das Gelingen der Transformation. Es bedarf eines Gestaltungsrahmens für neue Lösungsräume: Neues Denken, neue Lösungen sowie eine schnelle Umsetzung bei der Gestaltung der Organisation, der Arbeit und der Rahmenbedingungen bilden die Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung der digitalen Transformation. „Digital Culture“, also die Fähigkeit, große, digital gestützte Veränderungen zu gestalten und dabei die Menschen für Veränderung und Mitarbeit zu begeistern, wird zu einer wettbewerbs- und standortentscheidenden Fähigkeit. Wie kann sich eine Organisation umfassend und resilient für die digitale Transformation vorbereiten? Wie können die Mitarbeitenden zu aktiven Gestalter*innen des Wandels werden? Dazu wollen wir mit den Teilnehmen diskutieren und im Austausch mögliche Gestaltungsmöglichkeiten des Wandels entwickeln.



