NEW WORK FAIL – BULLSHIT, MYTHEN & LEARNINGS

New Work kann man nicht einfach so einführen. Dennoch reden die Organisationen die
ganze Zeit darüber, man müsste nur die „richtigen New Work Werkzeuge“ bedienen und am
„Mindset“ der Mitarbeiter:innen arbeiten. Change ist kein Projekt. In einer dynamischen
Arbeitswelt muss man sich von der Kontrollillusion des konservativen Managements
verabschieden. Wer auf den Markt reagieren will, braucht eine schnelle Lernkurve bei dem,
was er tut. Wer mutig Neues wagt, wird belohnt. Mindestens mit Learnings. Im Rahmen der
Session „New Work Fuck ups“ werden zahlreiche Mythen aus der „New Work Bewegung“
gemeinsam mit dem Publikum kritisch unter die Lupe genommen und auch der Unterschied
zwischen Fehler und Irrtum diskutiert. „Wie denken Kunden und Mitarbeiter:innen über meine
Employer Brand?“, „Wie geht meine Unternehmensmarke mit Kritik oder auch Vorurteilen in
sozialen Netzwerken um?“, „Wie gestalte ich die Lohngerechtigkeit im Unternehmen?“, Auf
diese und viele weitere Fragen geben die Speaker:innen von McDonald’s und Teufel
Kopfhörer Antworten und teilen ihre persönlichen Erfahrungsberichte. Wer perfekt sein will,
muss den Mut haben, auch mal unperfekt zu sein.