Votre stratégie numérique survivra-t-elle aux silos?

Est-ce que quelque chose ne tourne pas rond dans votre entreprise? Vous avez du mal à définir votre direction? Vos ambitions dépassent vos capacités? L’expérience de vos clients et employés est… bof? Vous avez l’impression que ce qui se dit, se fait et se vit dans votre organisation sont trois réalités totalement déconnectées? Il y a de fortes chances que ce soit effectivement le cas.

S’appuyant sur une dizaine d’années de recherche et la collaboration de centaines de professionnels, Intersection Group, auquel Jean-Sébastien Daigle contribue depuis 5 ans, a conçu un outil appelé EDGY. Son objectif : aider les professionnels à percevoir une entreprise comme un tout, un véritable écosystème. Cet outil permet de clarifier tous les éléments d’une organisation et d’anticiper les impacts des changements qui s’y opèrent.

EDGY est un outil pour co-concevoir une entreprise. Dans un monde où il est impossible de tout connaître ou maîtriser, il devient essentiel de s’appuyer sur des outils simples et accessibles. Ceux-ci permettent à chaque intervenant de prendre des décisions éclairées dans son domaine de compétence, tout en respectant l’équilibre et la cohérence de l’ensemble de l’organisation.

Vous êtes curieux? Découvrez comment le design d’entreprise et l’outil EDGY peuvent s’avérer précieux dans des projets variés : de la création d’une exposition pour le Musée de la Civilisation à l’analyse de systèmes complexes de partenariat chez Hydro-Québec, en passant par la conception de QuébecTech (anciennement Startup Montréal).