Comment tuer sa start-up sans même s’en rendre compte

Vous venez de vous de lancer… ou vous avez déjà des revenus qui rentrent. Peut-être même une équipe. Mais plus vous avancez, plus ça devient flou. Vous travaillez plus fort que jamais et pourtant, la traction ne suit pas au même rythme.

Vous multipliez les initiatives, les canaux, les « optimisations » et un jour, vous réalisez que vous ne savez plus ce qui crée vraiment du revenu, ni ce qui vous fait juste perdre du temps et de l'argent.

Le pipeline est imprévisible, la marge devient serrée, tout le monde court partout, et l’entreprise ne semble pas pouvoir atteindre le prochain niveau.

Dans cette conférence, nous mettrons le doigt sur les pièges les plus fréquents (et souvent très logiques) qui étouffent une entreprise prometteuse :

• Plaire à tout le monde, empiler des features et diluer son client idéal;
• Confondre vanity metrics et vraies métriques SaaS, puis piloter à l’aveugle côté finances;
• Embaucher pour aller plus vite et amplifier le chaos;
• Courir après l’acquisition au lieu de stabiliser l’activation et la rétention;
• Avoir une belle culture… mais pas de vraie direction.

Cette conférence est pour tout les personnes qui souhaitent remettre de la clarté dans le produit, le revenu, et l’exécution.